Foredrag med Flemming Eiberg
AI i bestyrelsen
Foredrag: Bestyrelsens rolle i samarbejdet med ledelsen om AI
Bestyrelsen skal ikke køre AI-projekter. Men bestyrelsen skal vide præcis, hvad den forventer af ledelsen, og hvilke spørgsmål den skal stille for at sikre, at AI bliver en strategisk gevinst og ikke en blind plet i risikobilledet.
AI rykker ind i forretningens kerne hurtigere end de fleste governance-modeller kan følge med. Ledelsen står med både muligheder og pres og har brug for en bestyrelse, der hverken abdicerer ansvaret med ”det forstår vi ikke” eller detailstyrer udførelsen. Mellem de to yderpunkter ligger den rolle, der afgør, om AI bliver til reel forretningsværdi.
Bestyrelsens største risiko ved AI er ikke teknologien. Det er kvaliteten af samtalen mellem bestyrelse og ledelse. Foredraget giver bestyrelsen en ramme, I kan tage direkte i brug på næste bestyrelsesmøde.
Sådan foregår det
En kort samtale
Vi taler om jeres branche, bestyrelsens størrelse og modenhed på AI-området. Derefter får I et konkret oplæg med pris.
Fra 25 til 90 minutter
Live hos jer eller online. Konkrete cases fra danske og internationale bestyrelser og eksempler fra jeres egen virkelighed.
En ramme til næste møde
Bestyrelsen har en klar rollefordeling, de rigtige spørgsmål til ledelsen og en struktur for den løbende AI-dialog.
Om foredragsholderen
Flemming Eiberg
Værdiskaber ApS - salg, kundepsykologi og AI
Selvstændig rådgiver siden 2001 og sparringspartner i mere end 300 virksomheder. Certificeret ekspert i Buylogic og Emotionelle Kundetyper, de fire beslutningssystemer bag kunders valg. Holdt sit første foredrag som 23-årig for 2.500 mennesker.
Jeg kombinerer 30+ års erfaring som selvstændig, investor og bestyrelsesrådgiver med praktisk erfaring fra de førende AI-platforme. Det giver et perspektiv, der både forstår strategien fra bestyrelsesbordet og virkeligheden fra ledelsens skrivebord.
Dette får du med
- En klar afgrænsning af bestyrelsens rolle versus ledelsens rolle, når det kommer til AI: hvad I skal vide, hvad I skal kræve, og hvad I skal holde jer fra.
- De rigtige spørgsmål til ledelsen: de fem-syv spørgsmål, bestyrelsen skal kunne stille på næste møde, og som afslører om AI-strategien er reel eller bare en PowerPoint.
- En governance-ramme for AI: ansvarsplacering, risikovurdering, datapolitik, etik og dokumentation, uden at det ender som compliance-teater.
- Konkrete cases fra danske og internationale bestyrelser, der viser hvad der adskiller dem, der bruger AI som strategisk driver, fra dem, der reagerer for sent.
- En struktur for den løbende AI-dialog mellem bestyrelse og direktion, så emnet ikke kun dukker op, når noget er gået galt.
Klar til at løfte bestyrelsens AI-dialog med ledelsen?
Jeg tilpasser foredraget til jeres branche, jeres bestyrelse og det forhold, I har til ledelsen i dag.
Fra 10.000 kr. ekskl. moms. Prisen afhænger af varighed, antal deltagere og hvor meget oplægget skal skræddersyes til jeres situation. På Sjælland er der intet transporttillæg. På Fyn og i Jylland lægges 1.000 kr. ekskl. moms til, der dækker transport og eventuel overnatning.